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ビルメンは現場ガチャより上司ガチャが重要|楽な現場でも辞めた理由【体験談】

ビルメン(設備管理)と聞くと、「楽な仕事」というイメージを持つ人も多いと思います。 実際、ネットや掲示板では「オフィスビルは楽」「待機時間が長い」などと言われることもあります。

ただ、私自身が複数の現場を経験して感じたのは、ビルメンは単純に「楽か/大変か」では語れない仕事だということです。 忙しさだけでなく、上司や先輩との相性、そして現場で何を学べるか(成長できるか)で、働きやすさが大きく変わります。

今回は、私の体験をもとに「現場ガチャ」だけでなく、上司ガチャ(人間関係)も重要だと感じた理由をお話しします。

📌 先に結論(この記事の要点)

  • 設備が新しくトラブルが少ない「超楽現場」でも、上司との相性が悪いとしんどくなり辞めることがある
  • 逆に人間関係が良い現場でも、仕事内容が薄いと技術・知識が身につかず転職で詰むことがある
  • ビルメン転職では「現場の楽さ」だけでなく、誰から何を学べるかを見た方が後悔しにくい
  • 人間関係が原因で心身が削られているなら、無理をして耐え続ける必要はない

ビルメンは「現場ガチャ」と言われる理由

ビルメンは、現場(建物)によって忙しさや仕事内容が大きく変わります。 だから「現場ガチャ」と言われがちです。

例えば、同じ設備管理でも現場が変わるだけで、

  • 設備が新しくてトラブルがほぼない
  • 老朽化で修繕・不具合が多い
  • 人が少なくて一人勤務が多い
  • 常に工事が入って調整や立会いが多い

など、働き方そのものが変わります。 ただ、私が経験して感じたのは「現場の当たり外れ」だけでなく、上司や先輩との相性(上司ガチャ)が、働きやすさを左右する場面がかなりあるということです。


超楽なオフィスビル現場の1日(待機多め・トラブル少)

私が以前勤務していたオフィスビルは、設備のリニューアル工事が頻繁に行われていたため、設備トラブルが非常に少ない現場でした。

1人勤務の日などは、巡回や点検を終えると待機時間が多く、そのまま日報を作成して1日が終わることもありました。 当時の1日の流れは、だいたいこんな感じです。

当時の1日の流れ(例)
8:30 出勤
9:00 巡回・検針
9:30 日報へ検針値入力
10:00 月次点検(ない日もあり)
11:00 待機
12:00 昼休憩
13:00 受変電設備の日常点検・巡回
13:30 待機
16:30 日報作成・報告
17:00 退勤

修繕依頼も少なく、私の記憶ではトイレ詰まりが1件あった程度でした。 客観的に見れば、かなり楽な現場だったと思います。

しかし、私にとって最大の問題は別のところにありました。 それは上司との人間関係です。


でも辞めた理由:上司が「教える」ではなく「試す」タイプだった

当時の私は、次のような資格を取得していました。

  • エネルギー管理士
  • 危険物乙種4類
  • 第二種電気工事士
  • 第三種冷凍機械責任者
  • 二級ボイラー技士
  • 消防設備士乙種4類

ところが上司は、

「空調機から冷房が出る仕組みは?」NLBR 「吸収式冷温水発生機の原理は?」

といった質問を繰り返し、答えられないと厳しく指摘してきました。 さらに月次点検にも常についてきて、

「これは何?」「なぜこうなっている?」

と質問が続き、点検そのものに集中できないこともありました。

今振り返ると「教えるため」より「知識を試す」ように感じる場面が多かったと思います。 分からないことをその場で学べるならいいのですが、答えられないと詰められるだけだと、現場が楽でも精神的にきつくなります。

結果として、その会社は半年ほどで退職しました。 後になって別の現場の先輩に相談したところ、

「そんなに詳しく知っているなら設備管理じゃなくてメーカー勤務しているよ(笑)」

と言われ、当時ずっと自分が悪いと思い込んでいた気持ちが少し楽になりました。


「人間関係が良い現場」でも落とし穴がある(成長できない)

一方で、人間関係が非常に良く、働きやすい現場も経験しました。 配属先は某官公庁施設で、設備員は8人体制でした。 先輩方も優しく、雰囲気も良かったです。

しかし、そこには別の問題がありました。 それは設備管理の知識や技術が身につきにくい環境だったことです。

例えば分電盤点検では、本来であれば、

  • ブレーカーの状態
  • マグネットスイッチの確認
  • 端子の緩み
  • 異常発熱

などを見ることがあります。 しかし、その現場では

「焦げた臭いがしないか確認する」

程度で終わることもありました。

空調機の点検も数値を記録するだけで、なぜその数値を確認するのか、どこを見て異常を判断するのかを学ぶ機会が少なかったのです。 当時の私は、それが普通だと思っていました。


転職活動で痛感:資格だけでは説明できず落ちた

その後、転職活動を行った際に問題が発生しました。 面接で、

「どのような点検をしていましたか?」「設備管理として何を担当していましたか?」

と聞かれても、自分の業務内容をうまく説明できなかったのです。 結果として、複数の会社で不採用になりました。

この時に初めて、

「資格を持っているだけではダメなんだ」

ということを痛感しました。 設備管理では資格も重要ですが、それ以上に現場で何を見て、何を確認し、どう判断していたかを説明できることが大切です。


本当に学べた現場:点検の見方を一から教わった

その後入社した会社では、設備管理の基本を一から教えてもらいました。 例えば空調機点検でも、

  • 数値だけでなく、外観
  • 振動
  • 異音
  • ドレンパンの状態

まで確認するなど、「点検の意味」をセットで学ぶことができました。

今思えば、そこで初めて本当の意味で設備管理の仕事を学んだ気がします。


ビルメン転職で失敗しないための見極めポイント

ここまでの経験から、ビルメンの職場選びでは「現場が楽かどうか」だけでなく、次の視点を持った方が後悔しにくいと思っています。

現場・上司を見極めるポイント
  • 教える文化があるか(質問しやすい雰囲気か)
  • 「できないこと」を責めるタイプか、「できるようにする」タイプか
  • 点検・修繕のやり方を言語化して教えてくれる人がいるか
  • 現場が楽でも、仕事が薄すぎて成長が止まらないか
  • 面接で「具体的にどんな点検をするか」「何を見て判断するか」を聞いたときに、ちゃんと答えてくれるか

また、人間関係が原因で心身に大きな負担を感じているのであれば、無理をして耐え続ける必要はありません。 設備管理業界は求人も比較的多く、自分に合った職場を探すことも可能です。

私自身、一度は働くこと自体が怖くなった時期もありましたが、環境を変えることで再び正社員として働けるようになりました。


よくある質問(FAQ)

Q1. ビルメンは「現場が楽なら当たり」ですか?

必ずしもそうとは限りません。楽な現場でも、上司との相性が悪いと精神的にきつくなりますし、仕事内容が薄すぎると成長できず、転職で困ることがあります。

Q2. 上司が知識を試してくるのがつらいです。どうしたらいい?

質問自体が悪いわけではありませんが、「教えるため」ではなく「詰めるため」になっているとしんどくなります。心身に影響が出るなら、現場変更や転職も含めて自分を守る選択肢を持つのが大事だと思います。

Q3. 転職面接で業務内容をうまく説明できません

「巡回していました」だけだと弱いので、点検項目を具体化すると伝わりやすいです。例:受変電なら“異音・異臭・発熱・端子の緩み”、空調なら“振動・異音・ドレン・漏れ・フィルタ・数値”など、何を見て判断していたかを言えると強いです。


まとめ

ビルメンはよく「現場ガチャ」と言われます。確かに現場によって忙しさや仕事内容は大きく変わります。

しかし私の経験では、それ以上に重要なのが上司や先輩との人間関係、つまり「上司ガチャ」だと感じました。 知識不足を責めるだけの人がいる現場もあれば、丁寧に教えてくれる現場もあります。

また、楽な現場だからといって必ずしも良いとは限りません。 働きやすい反面、技術や知識が身につかず、転職時に苦労することもあります。

ビルメンを目指す方や転職を考えている方には、「現場の楽さ」だけでなく、「どんな人と働くのか」「何を学べるのか」も大切にしてほしいと思います。

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